合作磨合期：新生婴儿
一般来说，一个seo项目周期主要体现在绩效和时间的关系上。一般来说，有限的时间和履行承诺的表现是乙方项目的核心点。如果乙方达不到这两个指标，将很难获得再次签约的机会。这个过程包括几个关键阶段，磨合期是第一阶段。一开始网站优化的技术方案需要双方的碰撞和磨合。对于甲方来说，并不是网站上的一切都可以改变，乙方提出的方案也不一定适合客户实施。所以合作磨合期在整个seo外包中还是很重要的，不仅体现了乙方公司的服务和解决适应能力，也决定了甲方客户对乙方公司的第一印象。有鉴于此，如果乙方公司没有沟通能力强的人员，技术部门很难让项目落地。总之合作的磨合期就像养宝宝一样。虽然孩子一开始会哭闹，但经过坚持不懈的关心，甲乙双方的合作自然会顺畅无阻，否则就会陷入低效合作。
局部效应期：学走路的孩子
就像一个蹒跚学步的孩子，经过孜孜不倦的引导，终于学会了走路。在对网站做了多次修改后，局部效果期到了。在搜索引擎慢慢释放一些效果的过程中，乙方在技术修改的基础上，主要做了内容优化和外链建设，包括用户体验的优化。在此期间，当地的效果是甲方客户付款后第一次感受到效果的反馈。不管效果如何，走路总比爬行好。
显著效果期：青春成长
第三阶段会进入明显效果期，也可以理解为青春期。在这个阶段，SEO效应可以像孩子的身高上升一样带来很多惊喜。因为前两个Q的积累足够突破门槛，搜索引擎排名会释放我们的效果。当效果趋于稳定时，乙方有必要维持和调整，改变或放弃无效优化，继续使用好的优化方法。在这个阶段，乙方要尽量把合同中的指标最大化，因为明显的效果期之后就是瓶颈期。
： RV在项目瓶颈期的压力
无论甲方还是乙方，都无法避免SEO效果的瓶颈期。这个阶段的瓶颈不是人的能力或者优化方法决定的，而是客观因素造成的。比如你的站量到了顶峰，产品优势不明显，市场预算到了尾声，人员发生了变化，乙方服务人员加大了新单的执行力度。这些因素不是一个SEO专家能完全解决的。瓶颈本身就是一个门槛，任何人都会遇到。谁能在最短的时间内跨过这个门槛，谁就能迅速脱颖而出。在瓶颈期，乙方公司不仅要与甲方进行深度沟通，还要打破SEO框架的局限，结合其他营销推广方式。从客户的角度告诉他，这件事是为企业好，是为互联网营销加分，不是减分。这个时候，就像一个20岁的小伙子，面临着买房买车的压力，陷入了人生的低谷。但是，只要找准方向，坚持不懈，自然会有面包和牛奶。
心理波动期：事业成功后的浮躁
紧接着效果瓶颈期，双方人员必然会来到一个心理波动期。在这个阶段，性能会有一定程度的下降。如果业绩下滑的比例超过了客户的承受范围，那么甲方的心态很容易发生变化，对项目不达标的恐惧与日俱增。当然，我心目中的浮动期，既是困境，也是机遇。如果乙方能保持良好的心态，让双方顺利度过这段时期，那么就会拉大与其他SEO公司的差距。就像事业上小有成就的年轻人，沉浸在对生活和工作的思考中，不仅面临着老有所养的小压力，还面临着事业上的大竞争。但是，一个项目在一个阶段的成果并不能决定你工作的效果。面对它，不要逃避！
效果反弹期：五 10知天命。
这个时期就像孔子说的；五 10知天命；你已经走过了你生命中的所有时期，明白了其中的奥秘。对于SEO来说，如果努力，运气好，接下来的一段时间就是突破瓶颈，反弹。你会发现，这条路和之前的第三期一样，突然又回到了非常流畅的节奏。业绩明显开始反弹，人员状态开始反弹，客户开始微笑。当然，这种反弹并不是一直持续的，它的出现预示着项目进入了生命周期的第二阶段。
